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我行召开实施乡村振兴战略 助力“最多跑一次”改革 全力打赢“三大战役”攻坚行动启动大会
发布时间: 2018-08-31 被阅览数: 1445

        为进一步贯彻省、市两级年中工作会议精神,全面扭转我行业务发展中存在的不利局面,8月24日下午,我行召开实施乡村振兴战略 助力“最多跑一次”改革 全力打赢“三大战役”攻坚行动启动大会,冯华良董事长在会上作动员讲话,周培民行长部署攻坚行动,全行分理处主任及以上干部参加。

        冯华良董事长在会上作重要讲话,一是统一思想,把准方向,聚精会神谋发展。全行要坚持把服务乡村振兴战略摆在优先位置,更好满足乡村振兴多样化的金融需求,开启我行高质量发展新篇章;要坚持“把服务挺在最前面”,助力“最多跑一次”改革;要牢固树立“姓农、姓小、姓土”的“三姓”定位,全力打赢“三大战役”。二是正视差距,直面问题,剖析根源奋力超。要充分认识到我行在今年分层分类考核和“比学赶超”考核中与兄弟行社存在的差距,直面当前业务发展过程中存在的业务发展基础不实、信贷风险仍未完全释放、存款形势不容乐观等问题和短板,深刻剖析根源,积极转变发展理念,全力以赴投入到攻坚行动中。三是扛起担当,真抓实干,扑下身子抓落实。全体党员干部要强化担当意识,以舍我其谁的“主人翁”姿态扛起发展担当;要强化实干意识,发扬“钉钉子”精神,把提出的每项工作举措都坚持不懈地一抓到底;要强化协作意识,上下同心协力、求真务实,真正形成“心往一处想、劲往一处使”的良好工作氛围;要强化纪律意识,服从行党委领导和决策,贯彻落实总行部署,以上率下推动我行事业不断前行;要强化争先意识,发扬“跳起来摘桃子”的精神,以更高的标准和要求抓工作。

        周培民行长具体部署攻坚行动,一是清醒认识当前业务发展中的短板和痛点,克难攻坚、比学赶超,高质量完成各项目标任务。二是以更高站位谋划战略布局,全面推进乡村振兴金融服务落地。要积极争取政府部门支持我行工作,提升工作效率及质量;要积极打造乡村振兴系列贷款产品,加大推广力度,促进农户创业增收;要积极深化乡村服务体系,通过推进“网格化”建设、深化职业化金融服务员培育、提升丰收驿站整体功能等措施,提升金融服务获得感。三是把服务挺在最前面,以“最多跑一次”撬动转型创新。要通过工商、社保、税务、房产等业务代办,努力贯通政务公共服务网络,最终提升我行获客效率;要以开展“网格化”服务为着力点,以社区党建建设为契机,努力融入社区治理体系建设;要不断拓展丰收互联、线上融资平台等互联网业务,努力提升数字金融服务能力。四是把高质量发展作为根本要求,为各项业务可持续发展夯实基础。要全力做好稳存增存工作,持续优化信贷客户结构,不断提升普惠金融推进效率,进一步强化不良贷款管控工作,加快处置进度。五是围绕“三张清单”抓好管控,确保工作真正落到实处。要将攻坚活动与年度工作会议重点工作、全省深化“比学赶超”活动、“治乱象 维秩序”活动等有机结合,进一步强化对攻坚活动的组织领导,注重活动开展中的过程管控,加大对“三张清单”推进情况的督查力度,确保攻坚行动取得实效。

        邹锦炜监事长主持会议并作会议小结,要求各部室、各支行(部)迅速将本次会议精神传达贯彻到全体干部职工,并抓好工作落实和过程管控。市场营销部、大唐支行、牌头支行和阮市支行在会上作表态发言。

办公室:赵陈林