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我行召开“走千访万”劳动竞赛推进会暨2018年度各类先进表彰会
发布时间: 2019-02-21 被阅览数: 1852

        2月15日,我行召开“走千访万”劳动竞赛推进会暨2018年度各类先进表彰会,冯华良董事长在会上作重要讲话,俞佳平行长部署“走千访万”劳动竞赛再推进工作,全行分理处主任及以上干部参加。

        会上,冯华良董事长强调,要围绕“两个干”进一步推进“走千访万”劳动竞赛取得新成效。一是认清形势,加油干,既要正视困难,更要藐视困难。要客观地看待当前严峻的经济金融形势、白热化的同质同类竞争及我行转型升级中存在的困难和问题,做到高度重视、保持清醒,并在今后的工作中趋利避害、扬长避短,最终克服困难、取得胜利。要积极借助国家实施乡村振兴、支持民营企业和小微企业等政策红利,充分发挥多年积累下来的人际网络和人脉关系、丰富的网点和员工资源以及遍布各个乡镇(街道)的职业化金融服务员队伍等自身优势,树立信心,藐视困难,加大力度、加快进度,齐心协力打赢“走千访万”劳动竞赛攻坚战。二是瞄准目标,拼命干,既要打攻坚战,更要打持久战。存款目标、贷款目标、普惠目标表面上看是冷冰冰的数据,本质上是实实在在需要完成的工作任务。做好“走千访万”劳动竞赛活动,不仅仅是一场完成考核任务的攻坚战,更是一场夯实业务发展基础的持久战。要打好、打赢这场战役,关键是树立“四种意识”,做到“三个善于”。

        “四种意识”:一是抢先争位意识。工作要目标化,更要数据化。不能对排名靠后无动于衷,要以靠后为耻,抢先争位,往前冲、往前赶。要扎扎实实干工作、认认真真抓推进,用实打实的业绩说话。二是对标看齐意识。要高度关注绍兴农信系统和辖内18家支行(部)各个考核指标的完成情况,分析变化的原因,及时制定对策措施。总行将瑞丰银行、上虞农商银行作为对标单位,关注他们的数据变化,学习他们的先进经验;各支行(部)、各网点也要结合实际,找准对标单位,树立看齐意识,奋力比学赶超。三是责任担当意识。责任意味着尽心尽责干事。广大干部职工要自觉增强责任感和使命感,对定下来的工作部署,敢于硬碰硬、敢于出实招,一干到底、干实干好,做到守土有责、守土负责、守土尽责。四是团结协作意识。我们诸暨农商银行是一个团队,全行干部职工要摆正位置,树立全局观念和大局意识,谋划工作跳出“自我”圈子,自觉融入全行大局考虑问题。机关与基层之间、支行与支行之间、网点与网点之间、干部与职工之间要相互支持、相互配合、相互合作,提升全行整体合力。

        “三个善于”一是善于总结分析。要认真总结工作中的经验和问题,对于好的经验要继续保持,对于存在问题要剖析原因,找准根源,做到有的放矢。特别要注重数据分析,对数据变化及结构做到心中有数,重数量更重质量。二是善于对症施治。要突出问题导向,透过表象看实质,切中问题的要害,找对关键点,抓住“症结”,制定针对性措施,予以及时解决。三是善于过程管控。要进一步强化对指标完成情况的节点管理和日常监督,定期抓好进度、听取汇报,切切实实抓好过程管控,实实在在做好工作落实,不做表面文章。

        俞佳平行长在会上分析了前阶段“走千访万”劳动竞赛的基本情况、存在问题,并就做好下阶段“走千访万”劳动竞赛作了部署:一是要通过加大“新春乐”存款产品的营销力度、加大信贷客户销货款回笼力度,全力做好稳存增存工作;二是要在加快贷款投放进度、加大存量客户的维护力度的同时,严格控制新增新发大额贷款,大力优化贷款投放质效;三是要加大“党建+普惠”大走访力度,发挥联村干部、村两委会成员、金融服务员的“熟人优势”,抓住重要客群和重点区域,提高宣传实效,有效提升普惠签约质量;四是对内要重视柜面厅堂的“获客”与“活客”工作,对外要挖掘“小商户、大金融”效应、坚持公私联动,全面加强互联网客户拓展;五是要严格执行相关督查机制,不断强化竞赛过程管控。

        邹锦炜监事长主持会议并作小结。会上还对2018年度各类先进进行了表彰。

 

董事会办:陈春琴

编辑:何吟咏